Recent was ik op uitnodiging van een kennisinstelling die een debat organiseerde over investeringen in het Ruhrgebied in Essen. Naast mijzelf waren in het panel ook de minister van klimaat, energie, innovatie van Noord Rijn Westfalen aanwezig, een liberaal parlementslid uit Berlijn en een professor van een kennisinstituut.
Wat opviel in de gepresenteerde statistieken is de enorme afname van investeringen in het Ruhrgebied. Onrustwekkend zeker, maar zeker geen losstaand feit. Onze industrie in Noord West Europa heeft het immers moeilijk en kreunt onder het gebrek aan competitiviteit ten opzichte van de Verenigde Staten en China. Vooral de nutsvoorzieningen zoals energie kosten hier vele malen meer.
Of het nu aardgas is of elektriciteit, we spreken al snel over een factor drie tot vijf. Voor de productie van basisproducten kan dit niet zonder gevolg blijven. Dat de chemische bedrijven momenteel op maximum zeventig percent van hun capaciteit draaien betekent dat ze in overlevingsmodus draaien. Veel geld zal er dus niet verdiend worden momenteel.
Naast de enorme stijging van onze energiekosten komen de nutsbedrijven zoals netwerkbedrijven met aankondigi
Ook recent kwamen weer berichten binnen van windmolenparken die in de ijskast gaan of minstens “on hold” gezet worden.
Men kan stillaan toch wel spreken van een tendens die niet van voorbijgaande aard is en de overheden worstelen nog met de gevolgen en wat te doen. De fabrikant weigert nog offertes uit te brengen of kondigen zeer grote prijsverhogingen aan.
Het is niet alleen een Europees probleem, want ook in de Verenigde Staten gaan partijen die concessies gewonnen hebben opnieuw met de overheid in gesprek voor een hogere vergoeding.
In Nederland viel ook op dat als noodgreep de nieuwe concessies op zee kleiner gemaakt worden om toch maar kandidaten te krijgen voor toekomstige biedingen. Of dat een structurele oplossing is durf ik toch te betwijfelen want de vaste kosten moeten dan afgeschreven worden op minder windmolens en MW.
Er is trouwens niet zoiets als de oplossing voor een structurele stijging van de investering. De marktprijs voor stroom gaat niet vanzelf omhoog omdat de investering in wind op zee duurder wordt, het tegendeel is zelfs waar, want iedere MW zon en wind die nu extra in het systeem komt en waar geen vraag voor is bij de kla
In 2020 richtte André VoltH2 op. Groene waterstof wordt een van de manieren om industrie en vrachtvervoer te verduurzamen. Met deze onderneming wil hij pionieren op het vlak van groene waterstof. Doel is ....
Reeds in 2007 startte André samen Jacques de voorbereiding voor de ontwikkeling van een bedrijf dat lokale ontwikkelaars ging helpen in het verwezelijken van hun duurzame energieprojecten in de Benelux ...
Naast mijn operationele activiteiten maak ik graag tijd voor studies die ik aan diverse overheden en bedrijven ter beschikking stel om zo meer inzicht of ideeen te geven in onze markten ....
Reeds in 2007 startte André samen Jacques de voorbereiding voor de ontwikkeling van een bedrijf dat lokale ontwikkelaars ging helpen in het verwezelijken van hun duurzame energieprojecten in de Benelux ...
In 2001/002 vroeg een zakenvriend in Maastricht mij om hem en zijn directie bij te staan om een strategie te bepalen hoe om te gaan met de liberalisering in de energiemarkt. André richtte daardoor eind 2001 WattP ...
Periode 1991-2002
In aanloop naar het jaar 1998 werkte André voornamelijk voor TeliaSonera en Proximus in hoofdzakelijk Frankrijk, Nederland en Rusland waar nieuwe mobiele en ...